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  我們是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的？

  企業(yè)有三種問(wèn)題：1、目標(biāo)管理，即長(zhǎng)期價(jià)值問(wèn)題：定位不清，發(fā)展過(guò)程中無(wú)法改動(dòng)，不敢改動(dòng)。2、外部管理，即價(jià)值輸出問(wèn)題：市場(chǎng)需求把握不清，被客戶牽著鼻子走，做無(wú)用功。3、內(nèi)部管理，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題，價(jià)值輸出存在內(nèi)耗，斷鏈，看得見(jiàn)摸不著。PMFACE的基于產(chǎn)品價(jià)值管理，信息化融合幫助企業(yè)完成脫變。

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